Das MITO-Methoden-Tool mit einer standardisierten Methodensammlung wird im Rahmen einer übergeordneten Vorgehensweise zur Problemlösung in Organisationen, Projekten und Prozessen eingesetzt, um den Anwendern toolgestützt eine hohe Methoden- und Entscheidungs-kompetenz zu bieten, die es ihnen ermöglicht, ihre Potenziale zielführend bei der Erledigung ihrer Führungs- und Fachaufgaben zu nutzen.


sycat IMS GmbH entwickelt die erfolgreich etablierte BPM Software sycat.  Mit sycat modellieren, analysieren, optimieren und dokumentieren Sie Ihre Prozesslandschaften im Unternehmen inklusive sämtlicher Vorgabedokumente. Die sycat IMS betreut Unternehmen weltweit auf ihrem Weg zum Integrierten Managementsystem und versteht sich als Systemhaus für Managementlösungen, das ganzheitliche Softwarelösungen für Prozessmanagement anbietet.

Die BPM Software von sycat IMS wird in allen Unternehmensgrößen und branchenübergreifend erfolgreich eingesetzt. Unser Produktportfolio ermöglicht Ihnen den einfachen Einstieg und die flexible Erweiterung zu jedem Zeitpunkt – einhergehend mit Ihrem Unternehmenswachstum.


Neben umfassenden Erfahrungen im Bereich Lehre, die Prof. Dr. Claus W. Gerberich über diverse Lehraufträge im In- und Ausland sowie seine Professur an der Hochschule Luzern, erworben hat, hat er zudem über einen Zeitraum von 25 Jahren Führungserfahrung in einer Reihe namhafter internationaler Unternehmen gesammelt. Diese umfangreichen Kenntnisse gibt Professor Gerberich in der Unternehmensberatung, in Management-Trainings sowie als Coach für Geschäftsführer weiter und bringt diese nun auch in seine Partnerschaft mit der Business Performance Academy ein. Prof. Dr. Claus W. Gerberich hat bereits mehr als 20 Bücher und über 50 Publikationen verfasst, in denen seine Erfahrungen als Führungskraft, seine Kenntnisse im Bereich der Lehre und seine Kontakte zu Wissenschaft und Lehre kumulieren. 

Die Digitale Transformation definiert vieles im Unternehmen neu. Struktur, Kultur, Prozesse Führung und das Einbinden der Mitarbeiter dürfen neu gedacht werden. In dieser modernen, agilen, vernetzten Arbeitswelt gilt es, bei allen Aufgaben rasch greifbare Ergebnisse zu erzielen, um mit diesen den weiteren Weg zu gestalten. Ein wirksames Handeln auf allen Ebenen des Unternehmens ist daher essentiell.
Die allgemeingültige Formel für die Entwicklung zur Organisation 4.0 gibt es nicht. Mit einer klaren Analyse, einem durchgängigen Framework und individuell zugeschnittenen Methodenbausteinen gestalte ich gern gemeinsam mit Ihnen den Weg dorthin oder begleite Sie mit einzelnen zielführenden Maßnahmen.