Prozessgestaltung durch Know-how-Transfer

  1. Grundlegende Methoden
    • Potenzialanalyse / Arten der Verschwendung
    • Prozessorientierte Zeitwirtschaft
    • 5S-Methodik
    • Wertstromanalyse (Process Maping)
  2. Just In Time – Methoden
    • Schnelles Rüsten / Schneller Werkzeugwechsel
    • TPM
    • Kundenorientierte Fließfertigung
    • Glättung der Produktion
    • Pullsysteme
  3. Unterstützende Methoden
    • flexible Arbeitsplatz- und Arbeitssystemgestaltung
    • KVP / 7 Kreativitätstechniken
    • Poka Yoke / FMEA
    • Teamarbeit / Schichtplanung / Leistungsentgelt